授课学校：广州尚培企业管理咨询有限公司 318人看过

培训对象：总经理、副总、生产总监、运营总监、自动化负责人、精益办负责人、生产经理、品质经理、设备经理、工程经理时间安排：10日下午参观0.5天 + 11日培训1天∵〖课程背景〗没有成功的企业，只有时代的企业！企 [查看详情]

更新时间:2015-04-28

授课学校：东莞市谷唐企业管理咨询有限公司 343人看过

更多的企业高层意识到，再好的战略和决策，如果没有一支执行能力很强的队伍去执行，最终的命运只能是“心比天高，命比纸簿”。ABB 公司董事长巴巴维克说：任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95% 高效的执行 。 [查看详情]

更新时间:2015-04-08

授课学校：东莞市谷唐企业管理咨询有限公司 364人看过

【课程目标】： Ø如何有效提高现场人员质量意识，树立全员质量管理的观念？Ø如何有效的衡量生产现场的质量损失，科学地分析现场的质量问题？ Ø如何发现改进的机会，有效地确立改进的项目？Ø如何轻松掌握现场质量 [查看详情]

更新时间:2015-04-08

授课学校：深圳华夏管理培训网 366人看过

课程背景 内部供应环节错误百出? 员工疲于加班效率却难以体现? 仓储的物料储量节节高升而无缓解之时? 生产*是否难以适应多批少量的市场竞争?… 精益生产(Lean Prod ction，简称LP)是当前制造工业界*的一种生产 [查看详情]

更新时间:2015-03-11

授课学校：深圳华夏管理培训网 363人看过

课程背景 采购管理一直是国内企业的管理软肋，平时表面上看大问题没有，但是在关键时刻不“给力”：计划出现延迟、质量出现异常、供应商价格毫无征兆地上涨、单一供应商牛气冲天，采购运营总成本居高不下、法律纠纷 [查看详情]

更新时间:2015-03-10

授课学校： 808人看过

打造卓越班组长系列之——《现场工作效率提升》精品班 ——降本增效，提升企业制造竞争力！ 经济大萧条的来到，企业大裁员、*限度的减低管理成本。给每一位现场管理人员的工作量无疑是加大了许多，也是对在职现场 [查看详情]

更新时间:2015-06-09

授课学校： 690人看过

打造卓越班组长系列之——《现场工作效率提升》精品班 ——降本增效，提升企业制造竞争力！ 经济大萧条的来到，企业大裁员、*限度的减低管理成本。给每一位现场管理人员的工作量无疑是加大了许多，也是对在职现场 [查看详情]

更新时间:2015-05-20

授课学校：深圳市新风企业管理顾问有限公司 674人看过

课程简介 本课程重点面向各企业的中高层技术及管理人员，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲，结合实际案例系统阐述六西格玛管理DMAIC的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革管理。 在本课程 [查看详情]

更新时间:2015-02-09

授课学校：深圳思慧德管理咨询有限公司 379人看过

【时间地点】2017年 07月21-22日深圳2017年08月18-19日广州 09月06-07日上海 09月09-10日北京 10月20-21日深圳 11月17-18日上海 12月08-09日广州 【收费标准】3200元/人。（包括资料、午餐及上下午茶点等）【培训对 [查看详情]

更新时间:2015-01-23

授课学校：深圳思慧德管理咨询有限公司 389人看过

举办时间：2017年 常年招生费 用：3200元/人（含课程、讲义、午餐、税费、茶点、资料等费用）适合对象：生产制造企业厂长、经理、车间主任、主管、班组长、工段长、领班等管理人员及储备干部 企业面临的外部挑战： [查看详情]

更新时间:2015-01-23

授课学校：深圳市华商永续精益生产咨询培训公司 382人看过

【课程概述】丰田模式（TPS）已经被*公认为制造业最成功的模式，西方学者将其理念、思想、技术体系概括为精益生产。丰田能够持续缔造如此辉煌的成就，是卓越的操作流程所创造的直接成果，丰田已经把操作流程的卓 [查看详情]

更新时间:2015-01-13

授课学校： 705人看过

【讲师简介】 谢老师，成都睿鑫管理咨询公司特聘讲师；国内*生产管理专家；精益生产与安全管理专家；实战派咨询顾问；八年职业讲师培训经历；成都大势管理顾问有限公司生产运营项目总监；成都远望管理咨询公司生 [查看详情]

更新时间:2014-12-24

授课学校： 795人看过

【课程大纲】*章、安全评估（Assessment）一、管理评审——让风险现形（一）、设定标准（二）、采集处理（三）、危害辨识（四）、缺陷审计参阅：杜邦公司的风险管理二、岗位风险——雇员是主体（一）、 人为因素 [查看详情]

更新时间:2015-06-25

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 472人看过

课程简介：你会不会有这样的困扰，客户订单变化生产调整不易、追加订单却碰到设备故障、品质不良高踞不下、积工待料、成本无法下降、人员加班额外费用高，人人都很忙，工作很累却看不到成效？这些都源于企业隐藏了许 [查看详情]

更新时间:2014-12-25

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 540人看过

课程介绍：企业经常碰到的问题，有些问题是短期问题，通过解决，不会再犯；有些问题好像很容易解决，却经常反复，究其原因，因为企业经常采用头痛医头脚痛医脚的方法，并没有找到引发问题的真正原因。客户在选择供应 [查看详情]

更新时间:2014-12-25

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 535人看过

课程介绍：1961年菲根堡姆提出全面质量管理的概念开始，*各国对它进行了全面深入的研究，使全面质量管理的思想、方法、理论在实践中不断得到应用和发展。随着全面质量管理理念的普及，越来越多的企业开始采用这种 [查看详情]

更新时间:2014-12-11

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 386人看过

课程介绍： 现场的工作改善要由工作者亲自体验和执行，但仍需要有好的方法才能事半功倍。本课程就是介绍如何活用这些手法，适合基层工作者参加，尤其当公司要推行由下而上的改善活动时，更不可缺!本课除了讲解这些手 [查看详情]

更新时间:2014-12-11

授课学校：东莞市谷唐企业管理咨询有限公司 424人看过

《2015年，如何运用管理手法进行制造成本预算及控制》研修班 ——实施成本价值体系新策略！企业困境针对问题：成本控制就是节约嘛，我们在这方面抓得很严，但为什么在成本控制上的效果不明显？本课程将使你全面掌握 [查看详情]

更新时间:2014-12-08

授课学校： 678人看过

【课程大纲】*讲：质量管理基础知识1、质量管理的基本概念2、质量管理的发展3、八大质量管理原则4、基本质量管理理念极其含义5、质量方针目标管理6、质量信息管理7、质量管理的发展趋势8、现阶段质量管理几个误区 [查看详情]

更新时间:2015-06-23

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 298人看过

课程介绍：失效模式及其后果分析为可靠性工程中常用的手法，起源于美国*界和军方60年代（Failure Mode Effect Criticality Analysis），其目的在改善产品和制造的可靠性；强调预防问题的发生；尤其在设计、生产开 [查看详情]

更新时间:2014-11-25